4月3日，北票市宏发食品有限公司（以下简称“宏发食品”）召开SAP+MTC智慧农场项目总结会。宏发食品总裁张太冉、MTC麦汇信息董事长卢富平，以及双方项目团队、SAP代表等相关负责人齐聚一堂，共同见证这一里程碑时刻。
作为业内首家在既定8个月内实现全产业链数字化系统同步上线的企业，宏发食品创下了行业新纪录。系统上线后，企业的运营效率已明显提升，在成本管控、全产业链协同等方面成效显著。
这不仅是宏发食品在数字化转型的道路上迈出的坚实一步，也为农牧食品企业如何借助数字化手段实现逆势破局、持续成长提供了宝贵经验。
01行业利润承压，降本增效铸就竞争优势
2025年，白羽肉鸡行业受产能扩张、供给过剩影响，市场价格持续低迷，行业利润空间严重压缩。
与此同时，行业内部盈利分化日益加剧：部分企业通过技术革新、高效养殖模式、全产业链布局以及数字化管理升级，实现了成本优化和效率提升，在行业寒冬中保持了相对稳健的盈利能力，延续企业的良好发展态势。
宏发食品正是其中的典型代表。2025年，公司稳步实施SAP+MTC智慧农场数字化项目，提升全产业链运营效率，并引进荷兰全自动生产线打造智能工厂，实现产能翻番、人工成本降低。正是这一系列前瞻性布局，帮助企业在行业整体承压的背景下交出了一份亮眼答卷：养殖和屠宰加工量提升，销售收入增长，综合造肉成本下降，集团利润达到预期目标。
02SAP+MTC智慧农场上线，赋能高效运营
宏发食品是集种鸡饲养、雏鸡孵化、饲料生产、基地养殖、有机肥生产、肉鸡加工、熟调产品生产于一体农业产业化国家重点龙头企业、国家扶贫龙头企业、国家守合同重信用示范单位、全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业，跻身全国农业企业500强、辽宁民营企业100强。
2025年2月，北票市宏发食品有限公司SAP+MTC智慧农场项目正式启动，经过8个月的紧张实施，于2025年10月上线运行，项目覆盖宏发食品及北票宏发牧业等7家公司。在随后的半年多时间里，系统运行日趋稳定，各项业务流程不断优化，数字化管理效益逐步显现。
流程重构与标准化
梳理并落地 244 项业务流程，全面重构采购、生产、销售、财务、质量等核心流程，实现业务流程线上化、审批 OA 化、数据可视化，实现全流程标准化、规范化管控。
数据统一与全域拉通
建立以 SAP ERP（SAP S/4HANA 私有云）为核心的统一数据管理平台，通过统一数据标准、开展数据清洗与梳理，实现集团核心主数据 “书同文、车同轨”，打破系统间、部门间信息孤岛，真正达成数据互联互通、实时共享。
系统集成与底座成型
完成16个应用系统间深度集成，杜绝多终端重复录入、反复核对，构建起以 SAP 为核心、多业务系统协同联动的集团数字化管理底座。
业财一体与成本精控
实现真正意义上的业务即财务、财务即业务，几乎所有业务单据均可实时联动财务核算。支撑成本精细化管理，为经营决策提供准确的成本分析依据。
各业务板块关键提升点：
饲料板块
- 打通地磅数据链路，建立定制化称重管理平台
- 优化采购流程，完善成本、比价、付款管理
- 集成中控，建立生产自动化采集业务
- 实现饲料发货与养殖联动
- 饲料每日成本分析，精确统计耗用及预估费用
食品板块
- 打通毛鸡上下游，构建一体化结算平台
- 建立系统化的食品销售管理体系
- 实时库存管理，多部门及时查看库存
- 实现精细化的成本管理
- 实现公司间结算自动化
熟食板块
- 集成OA建立比价历史记录
- 集成智慧系统建立生产过程监控
- 集成WMS仓储系统，建立立库管理体系
- 建立灵活的返利框架
- 实现精细化的成本管理
养殖板块
- 种源可溯，构建种禽到肉鸡的全链质量防线
- 跨域协同，重构养殖-饲料-屠宰协作模式
- 业财一体，打通数据到经营价值最后一公里
- 数据赋能“成本洞察”，持续优化盈利能力
03 从企业“一号重点工程”，到行业数字化标杆
SAP+MTC智慧农场项目从立项之初，就被定位为企业"一号重点工程"，由总裁张太冉亲自挂帅，得到了公司上下的高度重视和全力支持。
尽管实施难度大、协调范围广、时间节点紧，各方团队仍然按时、按质完成全部既定目标，创造了行业瞩目的成绩——成为业内首家在8个月内实现养殖、饲料、食品、熟食全产业链同步成功上线的企业，上线SAP S/4HANA私有云全模块，并荣获"辽宁省数字化改造标杆企业"称号。
宏发食品项目副组长王东华在总结会上，对关键用户、各部门一把手、PMO团队以及MTC麦汇顾问团队表示感谢。王东华说道：“MTC麦汇团队不仅是项目的推动者，更是我们并肩作战的同行者，我相信几个团队共同奋斗的这段岁月，必将成为我们每个人心中难忘的记忆，也将鞭策我们更好的应用优化，拓展好系统功能，让SAP创造更大价值。”
MTC麦汇信息董事长卢富平表示：“宏发食品所具有的领导力、企业文化和执行力，与MTC麦汇16年的经验相结合，让我们能够高效实施SAP项目。”
总结会特别设置了表彰环节，财务中心荣获"SAP优秀团队"奖，10位关键用户荣获“SAP优秀用户”奖项。
宏发食品总裁张太冉为获奖团队颁奖
宏发食品总裁张太冉和MTC麦汇信息董事长卢富平为SAP优秀用户颁奖
SAP+MTC智慧农场项目的成功上线，是里程碑，而不是句号。宏发食品将继续深化SAP系统应用，让数字化真正成为企业的核心竞争力，在行业洗牌加速的关键时期，以数智化为引擎，以精细化管理为抓手，将挑战转化为机遇，推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。
