数据模型与项目模型选择指南
1. 报告表的相关知识
1.1 管理报告范围
为防止范围蔓延，需结合报告所支持的决策，收集报告表中每个元素的需求。若利益相关者要求复杂的过滤和交互功能，要确保这些功能对报告所辅助的决策是真正必要的。例如，若报告用于判断销售趋势，复杂的过滤功能可能有助于分析不同时间段、不同地区的销售情况，但需确认这些分析对决策有实际价值。
1.2 使用报告表
在为项目创建报告时，报告表是必要的。即使输出并非传统意义上的“报告”，只要是在屏幕上呈现结构化输出，报告表也能发挥作用。其结构有助于全面明确报告需求。比如，在展示员工绩效数据时，报告表能清晰呈现各项指标。
1.3 定义报告
为每个正在开发的报告创建报告表。此外，对于用户界面中显示的任何表格、网格或其他结构化数据视图，也可创建报告表来捕捉详细需求。报告表可与其他模型（如流程流或用例）关联，以确定用户在流程中何时使用该报告。通常，报告表可作为详细需求，实施人员应能依据报告表设计报告，无需额外的书面要求。
1.4 与其他模型核对完整性和一致性
报告表可用于识别业务数据图（BDDs）中的新业务数据对象。若报告中提及某个业务数据对象以支持决策，需检查现有BDDs是否包含该对象。报告表中的每个字段都应在数据字典中定义，使用 表示法引用字段。若报告访问由基于角色的安全模型驱动，报告可作为角色和权限矩阵中的操作。
1.5 推导需求
报告表通常独立存在，无需编写额外需求。但如果存在与报告相关且未在报告顶级元素中体现的非功能需求，则为例外情况。
