在内容与人才争夺战中，YouTube 将自己定位为创作者与广告商之间的连接桥梁。周三在纽约举行的年度广告商活动上，它推出一系列即将登陆平台的独家节目，包括特雷弗·诺亚的旅游节目、亚历克斯·库珀的纪录片系列等，并向广告商发出投资邀约。
长期以来，YouTube 对创作者颇具吸引力，其广告收入分成相对丰厚。此外，公司还不断拓展创作者盈利途径，如推出购物功能、搭建品牌与创作者适配平台。广告商也愿意在赞助视频上投入资金，创作者可更换赞助商，如同拥有不断更新的广告牌。
尼尔森数据显示，YouTube 在人们观看内容中占比可观，占所有电视观看量的 12.7%。它为广告商提供超 300 万名符合条件的内容创作者，平台内置 AI 工具能帮助广告商找到合适频道。拉赫马透露，YouTube 曾主动帮他为新节目找赞助商并推动其参与艾美奖评选。
过去，YouTube 尝试与名人及网络明星合作制作原创内容大多失败，首席执行官曾表示管理层“不擅长挑选内容”。如今，公司意识到成为创作者已有视频内容的发布平台，以及为创作者寻找资助品牌，才是更明智的选择。
尽管 YouTube 在播客行业转型中作用重要且是排名第一的播客平台，但仍有创作者离开，尤其是转向大力发展视频播客的 Netflix。去年 12 月，iHeartRadio 将 15 档节目带到 Netflix，今年 1 月 Netflix 还推出首批原创播客。YouTube 必须为创作者提供独特价值，才能留住他们。
编辑观点：YouTube 连接创作者与广告商的策略有亮点，但面临创作者流失挑战，未来需持续提升对创作者的吸引力，巩固市场地位。
