在PCB行业里，很多客户第一次听到“MOQ（最小起订量）”时，都会觉得不理解：
“我只做5片板，为什么不能接？”
“换个颜色而已，为什么价格翻倍？”
“你们不是有生产线吗？顺手做一下不行吗？”
但真正进入制造现场后就会发现，PCB并不是一个“按片计价”的行业，而是一个典型的“固定成本驱动型制造体系”。
有时候，一个看似简单的需求，背后可能牵动的是整条供应链。
比如那个让很多工程师一夜失眠的需求：
客户指定要“深紫色油墨”。
听起来只是颜色不同，但现实却远比想象复杂。
一个“深紫色油墨”需求，为什么会让工厂头疼？
某客户准备做一批高端产品，希望PCB采用“深紫色阻焊油墨”，以体现产品差异化和品牌质感。
需求本身并不过分。
问题出在数量。
客户需求：5片样板。
而供应商给出的条件是：
- 油墨必须定制
- 最小起订量：数百公斤
- 且定制油墨存在保质期
这意味着什么？
意味着：
客户只需要几片板，
却可能需要承担几百公斤油墨的供应链成本。
更现实的是：
PCB油墨并不是“买回来就能永久存放”。
它具有：
- 保质期
- 储存条件要求
- 批次一致性要求
- 环保与认证要求
一旦长期积压：
- 油墨可能失效
- 色差可能漂移
- 后续再使用可能影响品质
- 最终只能报废
而这些损耗，最终一定会进入产品成本。
于是问题来了：
如果工厂为了接5片板去定制几百公斤油墨，
那么剩余库存谁承担？
答案通常只有两个：
- 工厂亏损
- 客户买单
