很多企业已经有钉钉、飞书、CRM、表格和项目管理工具。
但这些工具经常解决的是“记录”和“协作”，不一定解决“推进”。
举个例子：
会议纪要写了，但没人追踪会后承诺。CRM 有客户阶段，但没人判断今天先推哪个客户。飞书 / 钉钉群里讨论很多，但没有形成复核动作。表格里有数据，但老板看不出下一步。
Helm 想解决的是这些工具之间的经营断点。
它不替代协同平台，也不替代 CRM。它更像一层经营推进控制台，把分散信号整理成：
事实是什么；风险是什么；承诺是什么；下一步候选动作是什么；谁必须复核；哪些动作不能自动执行。
所以 Helm 对企业 AI 场景的判断标准不是“能不能自动化”，而是“能不能形成可复核的推进链”。
如果你要提交一个好场景，可以这样写：
1. 谁被卡住了？
2. 卡在哪个动作上？
3. 信息现在散在哪里？
4. 现有工具为什么没解决？
5. AI 可以整理什么？
6. 哪一步必须由人确认？
这也是 Helm OPC 第一阶段最需要的场景贡献。
欢迎按这个格式留言
行业 / 岗位：
你见过的推进断点：
钉钉 / 飞书 / CRM 目前解决了什么：
还缺哪一步经营推进：
AI 可以帮哪一步：
哪一步必须由人复核：
