news 2026/5/9 23:36:34

DeepSeek爆火背后:AI竞争格局重塑与企业机遇,程序员必学收藏指南

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张小明

前端开发工程师

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DeepSeek爆火背后:AI竞争格局重塑与企业机遇,程序员必学收藏指南

DeepSeek爆火引发AI竞争格局变革,降低AI应用门槛,推动金融、医疗、教育等行业应用爆发。企业需通过GPU算力优化、场景化小模型训练、引入私域知识、智能体协同框架等技术叠加来抓住机遇。MoE架构可能成为主流,软硬协同能力与安全合规是企业面临的主要挑战。中小企业可通过模型蒸馏等技术低成本创新,实现AI应用从头部企业垄断向长尾场景渗透。


本文整理自 InfoQ 策划的 DeepSeek 系列直播第九期节目。在直播中,极客邦科技创始人 &CEO 霍太稳对话神州数码集团首席 AI 专家谢国斌,深入探讨了 DeepSeek 爆火背后,AI 竞争格局将发生哪些变化,以及在新的格局下,AI 企业会面临哪些新的机会和挑战,企业又该如何抓住这些机遇。
谢国斌表示,随着 AI 接入门槛和成本的降低,金融、医疗、教育和汽车等行业的应用可能会率先爆发。除此之外,制造业、办公行业等也有很大的发展空间。
但对于 B 端企业而言,除了 DeepSeek 这样的开源大模型外,还需要多方面的技术进行叠加,从多个维度考虑技术的应用,比如:在部署过程中尽可能利用 GPU 算力优化,进行进行场景化、专业的小模型训练,引入私域化的知识,提供一套智能体协同框架等等。

DeepSeek 技术创新带来的影响

在原创核心技术方面,我们特别关注以下几个方面。

  1. 群体相对策略优化(GRPO):在传统的强化学习中,评价一个模型表现好坏的函数通常需要人工设定。而 DeepSeek 采用了一种创新方法,即引入多个“评委”进行投票,取平均值作为评价标准。这种方法省略了人工设定评价函数的流程,简化了算法,是强化学习领域的一个关键创新。

  2. 多头潜在注意力(MLA):该架构通过降维操作大幅压缩了计算量,显著降低了模型的训练和推理成本。

  3. 混合专家模型(MoE):这种架构通过集成多个专家网络,极大地扩展了模型的参数规模,同时在推理侧显著加速了推理过程。这种结构类似于“有通识专家、有专识专家,相互配合、各司其职”,与传统方法相比,效果显著提升。

  4. 多令牌预测(MTP):这一技术已经在很多技术专家的分享和网络博客中被广泛讨论,因此我们这里也不再详细介绍。

在企业应用落地方面,DeepSeek 的价值主要体现在以下四个方面,这些价值对全球 AI 格局产生了深远影响。

  1. 降低推理成本:虽然训练成本已经较低,但 DeepSeek 的最大优势在于推理成本。通过 MLA 等技术,推理成本降至之前的约 3%,降低了 97%。这一优势对中小企业尤其友好,能够加速 AI 大模型在企业应用场景中的落地。

  2. 模型思考,深度如人:R1 模型是一个深度思考模型,不仅提供问题的答案,还展示了推理过程,类似于数学题的解题步骤。这种推理模型的可解释性更强,更适合赋能更多企业应用场景。用户可以通过模型的推理过程,清晰地看到模型是如何得出答案的。

  3. 小模型,大作为:除了完整的全参模型,DeepSeek 的 R1 模型还蒸馏出了 7 个不同尺寸的小模型。这些小模型数据质量高,蒸馏效果优于同类尺寸模型。在企业落地时,可以选择这些小模型,进一步降低推理成本,同时保持良好的效果。

  4. 开源、全栈自主可控:DeepSeek 将模型开源,为全球同行和企业提供了一个自主研发和迭代的基础。目前,国内众多企业,包括芯片企业和云厂商,已经开始接入 DeepSeek 原生态模型。这不仅推动了国产化进程,也为建立安全可控的 AI 生态提供了重要的参考和标杆。

AI 市场格局变化,

机遇挑战并存

在全球市场,包括国内的重点领域,AI 市场格局发生了诸多变化,对企业与个人而言,机遇与挑战并存。以神州数码为例,我们是一家专注于 ToB 的技术服务公司,从客户市场需求的角度出发,探讨客户需要什么样的 AI 技术企业为其提供服务。除了 DeepSeek 这样的开源大模型外,企业客户还需要以下几方面的技术进行叠加。

  1. 企业需要将 DeepSeek 大模型部署起来,并在部署过程中尽量利用 GPU 算力优化,以节省 GPU 算力成本,无论是训练成本还是推理成本。
  2. 基于 DeepSeek 开源模型,企业可以进行场景化、专业的小模型后训练,例如 7B、14B 等,以降低算力门槛。在训练过程中,数据源就像炒菜的原材料一样重要。只有通过专业的模型训练,才能保证模型的质量和效果。
  3. 企业还需要引入私域化的知识,例如企业内部的文档和专家经验等。这是因为通用的大模型无法满足企业的个性化需求,就像厨师需要根据客人的口味进行私人化的调制一样,企业也需要将内部的知识和经验融入模型中,通过知识管理实现这一点。
  4. 企业需要提供一套智能体协同框架。以炒菜为例,整个过程可以分为多个步骤,如放油、炒佐料、放菜品、勾芡等。在企业中,智能体可以将这些步骤串联起来,让每一步都发挥专业功能。在 AI 技术中,这可能涉及引入外部工具,此外,还可以结合不同的大模型和小模型、专业模型和通用模型,以提升智能体的效果。

当企业的应用越来越多时,就需要一个大模型平台来承载这四方面的功能,以便在企业中有上百个、上千个应用和智能体时能够正常运转。神州问学平台正是按照这样的逻辑进行研发和服务于企业的。在实现过程中,客户不仅需要技术手段,还希望在业务中实现高准确性和高并发能力。例如,对话机器人在回答客户问题时,需要较高的准确性,并且能够同时支持上百个、上千个 C 端客户的提问。同时,项目还需要满足经济预算要求,例如对话机器人的预算可能是 50 万或 100 万。最终目标是让大模型在企业应用场景中落地,帮助企业实现增收降本和提升办公效率。

客户需求和市场需求的变化正在深刻地引导整个 AI 市场格局的演变,尤其是 ToB(企业服务)领域。虽然 ToC 领域也会受到影响,但这里我们重点关注的是 ToB 市场格局的变化。DeepSeek 的出现,凭借其开源、低成本等特性,正在引发 AI 市场格局的重大变革,并推动商业模式的重塑。

市场格局变化

生态格式变化:众多企业围绕 DeepSeek 建立生态,上下游企业纷纷进行 适配。这可能导致市场格局转向更加开放和多元化的竞争格局。更多的企业将有机会参与到 AI 技术的研发和应用中,推动 AI 技术的普及和创新。

垂直领域分化:医疗、法律等专业场景将出现基于 DeepSeek 的细分模型,打破通用基础模型的统治。

产业链价值转移:上游算力需求向推理侧倾斜,下游应用开发门槛降低将催生更多垂直领域 SaaS 服务商。硬件厂商需转向算力部署和能效优化,软件企业则需强化工程平台和应用能力。

商业模式重塑

开源重要性上升:从 DeepSeek R1 的成功我们可能会看到更多的公司转向开源或部分开源模型,以保持竞争力。这种变化将促使 AI 市场形成更加良性的竞争环境,消费者也将获得更具性价比的 AI 服务。

**催生新的商业模式:**DeepSeek R1 的成功及开源,改变了市场竞争的格局和态势,将来也会催生新的商业模式。比如围绕开源生态、高效推理、模型蒸馏等模型架构创新、 核心关键技术展开新的商业范式。

**企业流程重塑与再造:**DeepSeek R1 的成功及开源,改变了市场竞争的格局和态势,将来也会催生新的商业模式。比如围绕开源生态、高效推理、模型蒸馏等模型架构创新、 核心关键技术展开新的商业范式。

对于企业而言,AI 技术的发展既带来了机遇,也带来了挑战,两者是并存的。

新机遇

为技术企业带来了新的机会

  • DeepSeek 生态的建立为技术企业带来了新的机会。例如,中小企业可以通过低成本接入 DeepSeek 生态,实现低成本创新。
  • DeepSeek 通过模型蒸馏技术赋能中小企业,降低 AI 开发门槛, 推动 AI 应用从头部企业垄断转向长尾场景渗透,如金融、医疗、 教育等领域。

端侧应用爆发

DeepSeek 轻量版适配手机、电脑 AIPC、IoT 设备,催生本地 化 AI 应用(如离线语音助手)。

数据标注工业化

专业标注公司可能会向推理链标注等高阶服务转型。

新挑战

技术企业将面临更多样化的挑战:例如,如何在保证模型性能的同时进一步降低训练成本和推理延迟等。企业需要不断提升自身的技术实力和创新能力,以应对这些挑战。

软硬协同能力:技术企业需建立算法 - 硬件协同优化能力(如 DeepSeek 的 GRPO、MLA、MoE 与架构创新结合)。

安全合规风险:垂直开源模型应用可能面临一定的安全风险,需内嵌审计模块。

AI 技术企业应对的策略和思路

策略 1:提供 DeepSeek 全套解决方案 – 模型部署、训练和应用适配

以我们公司过往的经验为例,首先,作为一家专注于 AI 技术落地应用的公司,神州数码的第一个策略是为行业提供完整的 DeepSeek 解决方案。这包括模型的部署,无论是满血版还是各种尺寸的蒸馏版,以及模型训练和算力管理。例如,基于千问 32B 这种主流模型,我们现有的平台产品不仅能支持模型训练,还能实现多元异构算力的高效利用和管理,从而提升算力的使用效率。同时,我们的平台还集成了智能体和知识管理模块,以支持企业场景的应用和适配。我们认为,这个过程不是一个单向的,而是一个不断迭代的循环。通过模型的部署、训练和应用适配,我们不断循环优化,持续抽取企业行业中的最佳实践案例,从而为客户提供更优质的解决方案。

策略 2:践行 DeepSeek 行业实践 – 企业知识治理平台

我们的第二个策略是践行 DeepSeek 在行业中的实验应用,特别是在企业的知识治理平台上。我们会将企业内部的结构化数据中台和数据仓库中的结构化数据,与中台里的知识对象以及非结构化数据进行融合。这里所说的非结构化数据,是指大家常见的 PDF 文档、Word 文档、PPT 文档,甚至是图片和语音等。这些数据都可以被纳入我们的知识治理平台进行利用。当然,在使用过程中,我们会充分考虑数据的脱敏和安全,确保这些数据仅在企业内部使用,不会对外泄露。基于我们问学的知识治理平台,我们将企业的知识类化到模型中,或者作为外部工具进行调用。

策略 3:敏捷的构建 DeepSeek 应用流程 – 智能体平台

我们的第三个策略是提供一个敏捷的应用流程平台,类似于厨师炒菜的步骤规划。我们将其称为智能体平台,它的作用是将一个复杂的应用分解为多个步骤。这就好比人脑的规划过程——比如从北京到上海出差,我们会先规划订机票的时间、起飞时间,以及当地的酒店和行程安排。规划完成后,在出差过程中会用到各种工具,比如订机票和酒店,这些工具在我们的平台上被称为“功能调用”(Function Call)。在此基础上,我们在规划过程中设计了执行流程,通过这些流程提高效率并创新企业的业务流程。最后,我们利用低代码工具将这些流程串联起来,从而轻松构建智能体,赋能企业的应用。

神州数码的未来愿景 – 助力企业 AI for Process

神州数码的未来愿景是通过 AI 助力企业内部流程的重塑与再造,提升效率,并为此提供相应的工具和服务。我们认为企业流程主要体现在三个方面:首先是商业模式,即企业如何创造、传递和获取商业价值;其次是管理方法,涉及企业内部运营资源的决策、绩效管理等基本实践;最后是技术的领先性,通过技术架构(如大模型架构、AI 架构和中台架构)与商业模式和管理方法的融合,提升企业的运行效率、降低成本并优化资源配置。

神州数码提出的“AI for Process”概念,正是商业模式、管理方法和技术架构三者的融合点。我们倡导的企业落地方法论是“大小模型通专融合”,以促进企业 AI 在流程中的应用。具体而言,横向的基础模型,如 DeepSeek V3 以及其他商业或开源模型,通过不断迭代,逐渐从狭义走向广义,最终迈向通用人工智能。这些模型就像通识专家,能够解答各种问题,其通用能力会越来越强。而纵向的专业能力则是通过小模型 (专识专家) 结合场景数据进行微调,例如 7B、14B 模型,它们可能针对金融、招聘、财务或风险管控等具体场景,逐步达到甚至超越专业人才的水平。

当横向的通用能力和纵向的专业能力经过长期发展后,会形成一个兼具通用性和专业性的区域。这种大模型的通用能力与小模型的专业能力相结合,将有力推动企业 AI 的落地应用。在这个过程中,需要运用智能体的决策能力、规划能力、判断能力、反思能力和工具调用能力等,以决定何时使用大模型、何时使用小模型。这些能力将不断推动行业企业及业务场景的落地,逐步实现从商业模式到管理方法再到技术架构的闭环,最终助力企业实现 AI for Process 的目标。


2025年伊始,AI技术浪潮汹涌,正在深刻重塑程序员的职业轨迹:

阿里云宣布核心业务全线接入Agent架构;

字节跳动后端岗位中,30%明确要求具备大模型开发能力;

腾讯、京东、百度等技术岗位开放招聘,约80%与AI紧密相关;

……

大模型正推动技术开发模式全面升级,传统的CRUD开发方式,逐渐被AI原生应用所替代!

眼下,已有超60%的企业加速推进AI应用落地,然而市场上能真正交付项目的大模型应用开发工程师,却极为短缺!实现AI应用落地,远不止写几个提示词、调用几个接口那么简单。企业真正需要的,是能将业务需求转化为实际AI应用的工程师!这些核心能力不可或缺:

RAG(检索增强生成):为模型注入外部知识库,从根本上提升答案的准确性与可靠性,打造可靠、可信的“AI大脑”。
Agent(智能体): 赋能AI自主规划与执行,通过工具调用与环境交互,完成多步推理,胜任智能客服等复杂任务。
微调:如同对通用模型进行“专业岗前培训”,让它成为你特定业务领域的专家。


大模型未来如何发展?普通人如何抓住AI大模型的风口?

随着AI技术飞速发展,大模型的应用已从理论走向大规模落地,渗透到社会经济的方方面面。

  • 技术能力上:其强大的数据处理与模式识别能力,正在重塑自然语言处理、计算机视觉等领域。
  • 行业应用上:开源人工智能大模型已走出实验室,广泛落地于医疗、金融、制造等众多行业。尤其在金融、企业服务、制造和法律领域,应用占比已超过30%,正在创造实实在在的价值。


未来大模型行业竞争格局以及市场规模分析预测:

掌握AI能力的程序员,其薪资水位已与传统开发拉开显著差距。当大厂开始优化传统岗位时,却为AI大模型人才开出百万年薪——而这,在当下仍是一将难求。

技术的稀缺性,才是你「值钱」的关键!


AI浪潮,正在重构程序员的核心竞争力!不要等“有AI项目开发经验”,成为面试门槛的时候再入场,错过最佳时机!


那么,我们如何学习AI大模型呢?

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02 RAG应用开发

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