程曼祺、卫诗婕、张小珺:AI时代,三个“提问者”如何站上科技叙事的最前沿
在信息过载但深度稀缺的时代,她们重新定义了“科技记者”这个职业。
一、一个现象:为什么是她们?
2024年到2026年,如果你关注中国AI和科技商业的深度内容,有三个名字会反复出现:程曼祺、卫诗婕、张小珺。
程曼祺在《晚点聊 LateTalk》里和曹越聊Sand.ai的技术路线,追问端到端架构的数据闭环;卫诗婕在“商业漫谈”中和罗永浩进行数小时的对谈,挖掘创业者内心的真实困境;张小珺则与李想展开三小时深度对话,触及“没上过大学是否遇到挫折”这样的私人命题。
她们不是传统意义上的“记者”,而是兼具专业理解力、叙事能力和个人品牌的“知识型内容创业者”。在AI浪潮席卷一切的时代,她们恰好填补了一个极度稀缺的生态位——能听懂技术、又能翻译给大众的人。
这篇文章,试图拆解她们的路径、风格、共性与差异,以及这一切对内容创作者意味着什么。
二、三人背景速览:三条不同的河流,汇入同一片海
先把三个人的基本盘摆出来。她们的教育背景、职业起点和核心领域各有不同,但都指向了同一个方向——科技商业叙事的最高水准。
| 维度 | 程曼祺 | 卫诗婕 | 张小珺 |
|---|---|---|---|
| 教育背景 | 北京大学新闻与传播学院 | 未公开具体院校,从业起点高 | 北京大学经济学院金融系本科,哥伦比亚大学金融数学硕士 |
| 核心身份 | 《晚点LatePost》科技报道负责人、《晚点聊LateTalk》主播 | 独立商业作者、“商业漫谈”主理人 | 腾讯新闻科技主笔、《张小珺商业访谈录》制作人 |
| 职业路径 | 《冰点》→新世相→甲子光年联合创始人→《晚点》 | 《人物》→《智族GQ》→字节跳动→极客公园执行主编→独立创业 | 财经记者→腾讯新闻→个人播客矩阵 |
| 核心领域 | 硬科技、AI、机器人、具身智能 | 商业特稿、创新者访谈、非虚构写作 | 风险投资、商业史、企业家深度访谈 |
| 标志性作品 | 访谈曹越、李泽湘、王兴兴等AI/机器人科学家 | 罗永浩对话、大量商业特稿实践 | 与李想3小时对谈、对话《The Power Law》作者马拉比 |
三条完全不同的河流,最终汇入了同一片海。
三、风格拆解:冷静的拆解者、犀利的共情者、敏锐的链接者
她们的共同点是都能做深度访谈,都能让大佬开口说真话。但如果你分别听过她们的节目,会立刻感受到三种截然不同的气场。
程曼祺:冷静的“拆解者”——追问本质,构建逻辑
程曼祺的提问,是用逻辑解剖刀拆解复杂的商业和技术问题。
在采访具身智能创业者时,她不会问“你对这个行业怎么看”,而是直接追问端到端架构与VLA模型的数据闭环差异,追问遥操作采集的边际成本曲线。她的问题常常简单得令人意外,却恰好卡在对方最想回避但又最值得展开的关节上。
这种风格,源于她独特的职业经历。从《冰点》的特稿训练,到新世相的传播实战,再到甲子光年联合创始人的产业操盘——她不是旁观者,而是亲身参与过商业模式构建的人。因此,她的提问带有管理者的务实和研究者的深度,善于将宏大的技术概念与具体的公司战略、竞争壁垒联系起来。
关键词:拆解、追问、逻辑。
卫诗婕:犀利的“共情者”——挖掘故事,解构人性
卫诗婕的提问,是用共情作为雷达,捕捉商业背后“人”的故事。
她敢于从公众视角提出“凭什么你觉得你会成功?”这样的挑战性问题,逼出嘉宾最真实、非预设的思考。同时,她又能进行长达3小时的马拉松式访谈,以极致的耐心引导嘉宾展开人生长卷。
这种能力,源于她在《人物》和《智族GQ》的特稿训练——那些年中国最顶尖的非虚构写作平台,被称为特稿的“黄埔军校”。她写过《ofo的终场战事》这样的经典商业特稿,对人的故事有着近乎本能的敏感。她的提问旨在穿透商业表象,直抵人性内核。
她曾在播客中分享,做记者多年积累的核心能力是“如何打开一段对话、如何获取对方信任”。这种信任,让她能触及商业人物最柔软的部分。
关键词:共情、挖掘、人性。
张小珺:敏锐的“链接者”——追踪趋势,洞悉博弈
张小珺的提问,是用趋势作为桥梁,链接商业世界里的高端玩家。
她能引导嘉宾深入剖析“AI泡沫”的虚实结构,从大公司生态战略到暗流下的投资机会。她的提问节奏感强,让对话呈现出清晰的结构感和目的性。
这与她的学术背景密切相关。北大金融系本科、哥伦比亚大学金融数学硕士——这种硬核的金融和量化训练,让她对资本流动和商业格局的变动高度警觉。她与李想进行三小时深度对谈,触及“没上过大学是否遇到挫折”这样的私人话题,说明她在专业分析之外,同样具备建立深度信任的能力。
她的播客被定位为“优质科技、商业访谈”,专注于与AI公司创始人、顶级投资人和知名企业家进行高端对话。这种对“人”和“资源”的链接能力,让她的节目成为重要的商业思想交汇点。
关键词:趋势、链接、博弈。
一张表看清三人的风格差异
| 维度 | 程曼祺 | 卫诗婕 | 张小珺 |
|---|---|---|---|
| 提问焦点 | 商业/技术逻辑:追问模式、路径、成本与壁垒 | 商业/人性故事:挖掘动机、情感、困境与选择 | 商业/资本趋势:追踪风口、博弈、周期与终局 |
| 主导风格 | 冷静理性、一针见血 | 真诚犀利、充满韧性 | 敏锐直接、节奏感强 |
| 访谈对象 | AI创业者、技术专家、科学家 | 创业者、文化人物、创新者 | AI公司创始人、顶级投资人、知名企业家 |
| 节目调性 | 深夜对谈,脑力激荡 | 生命故事,情感共鸣 | 高端对话,思想交锋 |
| 核心比喻 | 拆解者 | 共情者 | 链接者 |
四、从“机构媒体”到“个人IP”:一场精准的范式转型
三人的职业轨迹,恰好映射了中国媒体行业的范式转移。
她们都起步于顶尖的机构媒体——程曼祺在《冰点》、卫诗婕在《人物》和《GQ》、张小珺在《财经》和腾讯新闻。这些平台给了她们扎实的训练和行业信誉。
但她们都没有停留在图文时代。
程曼祺依托《晚点》的深度定位,同时用《晚点聊》播客拓展音频场景;卫诗婕从极客公园执行主编转身,独立创业做“商业漫谈”,从写特稿转向播客+视频;张小珺从腾讯新闻等平台作者,到运营跨平台的个人播客矩阵。
卫诗婕曾反思过这种转型:“特稿是奢侈品,产出人效比特别低……需要更高频的东西。”这句话点出了关键——不是深度内容没有价值,而是深度内容的交付形式需要进化。播客和视频访谈,让她们能以更高的频次、更沉浸的体验触达受众,同时不损失深度。
更重要的是,她们完成了从“机构附属者”到“个人品牌拥有者”的转变。她们的名字本身就是IP,不依附于任何单一平台。这种独立性,让她们在选题和表达上拥有更大的自由度,也更能积累长期的复利。
五、成功“最大公约数”:拆解五人共有的底层能力
仔细拆解三人的路径,会发现一些反复出现的要素。这些要素,构成了她们站到行业最前沿的底层逻辑。
1. 名校/名媒起点:打下专业能力的“地基”
三人中有两人拥有北大背景——程曼祺的新闻学+社会学双学位,张小珺的金融系本科加哥大金数硕士。这种顶级的学术训练,给了她们快速消化专业信息的能力。卫诗婕虽未公开学历信息,但从《人物》《GQ》这种特稿“黄埔军校”出身,受过最严格的非虚构写作和深度访谈训练。
起点不能决定终点,但好的起点意味着更扎实的基本功和更高的行业信任度。
2. 硬技能:特稿写作、深度访谈、专业理解力
她们的核心能力,是用叙事驾驭复杂性。无论是程曼祺对AI技术路线的拆解,还是卫诗婕对商业人物内心的挖掘,还是张小珺对资本博弈的分析——都需要极强的信息处理能力和叙事组织能力。
这些能力不是天生的,是在大量采访、写作、被推翻重来的循环中练出来的。程曼祺在《冰点》为核实一个细节打二十个电话,卫诗婕为一篇特稿采访数十人,张小珺为一次对话准备几十页提纲——所谓的“专业”,不过是这样一次一次磨出来的。
3. 形态敏感度:从图文到播客/视频的及时转型
她们都精准地踩中了内容消费习惯迁移的节点。在播客和视频访谈崛起的过程中,她们不是观望者,而是第一批入场的人。这种对媒介形态的敏感,让她们在注意力争夺战中占到了先机。
4. 领域卡位:踩中“硬科技叙事”的时代风口
程曼祺专注AI、机器人、具身智能,访谈对象覆盖智源研究院、Sand.ai、逐际动力等核心节点;张小珺聚焦风险投资史和企业家心智;卫诗婕关注创新者成长。
在2023-2026年AI大爆发周期中,能听懂技术、又能翻译给大众的媒体人极度稀缺。她们恰好填补了这个缺口。这不是运气,而是长期深耕的结果——早在AI成为全民话题之前,她们就已经在这个领域里积累了很多年。
5. 个人IP化:不依附于单一机构,建立跨平台影响力
她们都懂得借力机构又保持独立。程曼祺用《晚点》的独家信源优势,但个人播客拓展了独立品牌;卫诗婕在极客公园积累资源,离开后迅速建立个人IP;张小珺依托腾讯新闻等平台,同时经营跨平台播客矩阵。
这种“机构+个人”的双轮驱动模式,既有机构的资源加持,又有个人的灵活性和长期复利。
六、启发:这个时代需要什么样的内容创作者?
三个人的故事放在一起看,提供了一些关于“内容创作”这个职业本身的思考。
第一,深度不会死,但交付形式会进化。
很多人说深度报道式微了。但程曼祺们用实践证明:深度内容的需求一直都在,只是读者不再满足于万字长文这一种交付形式。播客、视频访谈、直播——这些新形态同样可以承载深度,甚至在某些场景下比文字更有穿透力。
关键在于,你是否愿意拥抱新的媒介,而不是固守自己熟悉的表达方式。
第二,“翻译”能力正在成为一种稀缺的专业壁垒。
AI时代,技术和大众之间的认知鸿沟越来越大。能听懂技术的人很多,能写会讲的人也不少,但能同时做到两者的人极度稀缺。程曼祺们最核心的价值,不是她们比科学家更懂技术,而是她们能把技术逻辑翻译成大众能理解的叙事,同时不失准确和深度。
这个“翻译”的活儿,AI目前还干不了。
第三,个人IP是穿越周期的护城河。
平台会变,媒介会变,热点会变。但一个被读者/听众信任的名字,可以穿越这些变化。程曼祺、卫诗婕、张小珺花了十年时间,用一篇篇报道、一期期节目,建立起“这个名字=高质量内容”的心智认知。这种信任资产,是任何算法都无法替代的。
第四,最好的“学习方法”就是对话。
三人有一个共同点:都把采访当作深度学习的方式。程曼祺把采访对象当作“私教”,在对话的实时压力下消化理解;卫诗婕通过一次次的深入对话,建立对人性的判断框架;张小珺把每一次访谈变成一次系统性的行业研究。
在知识迭代越来越快的时代,与最聪明的人对话,可能是最高效的学习方式。
七、展望:AI时代,提问者会消失吗?
最后想聊一个更本质的问题。
在一个AI可以自动生成文章、剪辑视频、甚至模拟对话的时代,“提问者”这个角色还会存在吗?
我的判断是:不仅不会消失,反而会变得更加重要。
原因很简单。AI可以回答一切,但它不知道应该问什么。提问本身——尤其是那种能穿透表象、直击本质的好问题——依赖于对语境的深度理解、对人性的敏锐感知、以及在模糊状态下做出判断的能力。这些,恰恰是AI最不擅长的事情。
程曼祺在一次播客里说过一句话:“我们这些人,可能这辈子也写不出一行能跑的代码。但理解技术在发生什么、为什么会发生、它将把我们带向哪里——这件事,总得有人去做。”
这句话背后的信念是:技术越发达,好问题越稀缺。
她们三人代表的,正是这样一种角色——在信息过载的时代,做那个提出问题的人;在人人都能生成内容的时代,做那个让内容有深度的人;在AI似乎无所不能的时代,做那个让技术回归人性的人。
她们不是任何人,她们就是程曼祺、卫诗婕、张小珺。
而下一个“她们”,或许正在某个录音棚里,对着麦克风,准备问出自己的问题。