刚刚落幕的PMI中国2025年度研讨会上，一场领袖对话引发了行业内外的高度关注。PMI总裁兼首席执行官Pierre Le Manh与《财富》中国新媒体执行主编谢菁炜展开深度对谈，从中国市场的韧性，到AI对项目管理的颠覆，再到行业未来十年的人才需求——信息量巨大，干货满满。
才聚帮大家梳理了本次对话中Pierre的核心观点与关键数据，一文读懂项目管理行业的今天与明天。
1、“中国总在让世界惊讶”：韧性背后是战略市场
Pierre坦言，每次来到中国，都能看到“更多的进步、更多的增长”。他特别提到中国在贸易战中表现出的强大韧性——原本预估贸易战将对中国经济造成更大冲击，但实际上中国迅速调整，对全球其他地区的出口增长达11%。
对中国市场，PMI高度重视。Pierre透露，中国目前是PMI全球第二大市场，在2023年甚至一度成为第一大市场。截至当前，中国大陆地区已有70万有效PMI认证持有者，全球更是达到数百万规模。
PMI与中国的合作日益深入，不仅持续推广新版PMP考试与PMBOK第八版，还专门为中国市场推出了微信小程序，方便学员选课与认证查询。
2、重新定义“成功”：从“铁三角”到M.O.R.E.
什么是成功的项目管理？传统“按时、按预算、按范围”的铁三角标准已不够用。Pierre指出，世界在不断变化，项目初始计划常随势而改，因此成功的关键在于——项目创造的价值是否超过其成本与付出。
为此，PMI提出全新的M.O.R.E.成功框架：
●M（管理价值感知）：管理干系人对项目价值的认知；
●O（主导项目成功）：项目经理需主动担当，为结果负责；
●R（持续评估调整）：动态优化，寻找增值或降本的机会；
●E（拓展全局视野）：将项目与更广泛的业务、战略环境关联。
这意味着，项目经理不再只是执行者，而要成为连接战略与落地的关键纽带。
3、AI不是选修课，而是使项目成功率提升17%的硬技能
AI正在彻底改变项目管理的工作方式。Pierre透露，PMI早在三年前就启动了 “PMI×AI”倡议，推出系列课程与工具，全球已有超百万人次参与。
更值得关注的是，PMI在2025年12月发布的最新研究显示：将AI融入项目的专业人士，项目成功率提升了17个百分点。AI不仅能自动化生成文档、协助团队组建，更在风险识别、决策支持等方面展现出巨大潜力。
PMI已推出AI工作平台PMI Infinity，并打造了专注于AI转型项目的认证CPMAI（即将引入中国大陆）。Pierre强调：“AI将颠覆所有知识型工作，项目管理首当其冲。不拥抱AI，就可能被替代。”
4、未来十年：全球急需2000万至3000万项目经理，可持续发展成新蓝海
面对未来，Pierre给出了一组关键数据：目前全球约有4000万项目管理专业人士，而未来十年内，预计还需新增2000万至3000万人。这一需求既来自人员更替，更源于“项目经济”的加速发展——经济转型越快，项目就越多。
除了AI，Pierre特别指出，可持续发展将成为项目管理的又一重要赛道。能源转型、低碳项目等领域将催生大量项目管理需求，而将可持续发展实践融入项目管理，将是未来专业人士的核心能力之一。
5、给项目管理者的建议：适应变化，主动进化
Pierre在最后鼓励所有项目从业者：这是一个充满机遇的职业，但必须持续进化。未来的项目经理必须：
理解战略，而不仅是执行；善用AI等工具提升效率与成功率；拓展视野，管理价值而不仅是任务；关注可持续发展等新兴领域。
“未来掌握在我们手中。需求就在那里——只要我们能够满足它。”Pierre这样说道。
6、结语
从中国韧性到AI革命，从成功标准到未来愿景，这场对话不仅勾勒出项目管理行业的变革路径，也为每一位从业者指明了前进方向。
如何不被时代淘汰？如何成为未来急需的那“2000万”之一？答案或许就藏在持续学习、主动转型与价值创造之中。
