"香港四大支柱产业（金融服务、国际贸易、旅游和专业服务）闻名全球，现在它要押注具身智能。"
作者 |简 安
编辑 |卢旭成
5月12日，一场颇具分量的产业峰会在香港举行。台下坐满来自香港、北京、深圳以及欧美的企业家和投资人。他们关注的事情只有一个：具身智能。
当天，智元机器人宣布在香港成立国际研发总部，并发布面向未来的“个十百千万”共创计划。同一周，香港特区政府宣布成立“AI+与产业发展策略委员会”，初期聚焦人工智能与生命健康。行政长官李家超也在峰会上宣布，香港将全力推动具身智能等策略性未来产业发展。
行政长官李家超
这背后，是一套已经被反复验证的行之有效的硬科技发展范式：香港高校的学术资源和科研能力，加上国际资本的助力，再对接大湾区的制造供应链，能产生世界级科技企业。
如今，这套模式正在指向具身智能。
为什么是香港？
在5月12日的首届香港具身智能产业峰会上，多家参会企业创始人都表示，将香港定为其全球化布局的第一站。那，为什么是香港？可以从四个维度解释：人才、资本、场景以及背靠大湾区的供应链优势。
首先，香港在人才和科研上优势明显。QS2026年世界大学排名中，香港有5所高校进入全球百强——香港大学第11名、香港中文大学32名、香港科技大学44名、香港理工大学54名、香港城市大学63名。这种高密度的学术集群全球都很罕见。瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）发布的《2025年世界人才排名》中，香港也从2024年的全球第9跃升至第4，历史最高，且超越新加坡登顶亚洲第一。
图源：IMD官网
这些高校在机器人与AI领域有很深的积累。香港大学在3D资产生成、自动驾驶等方面有重要突破，与VAST联合开发的AniGen技术（论文作者为香港大学博士生黄熠华，通讯作者为香港大学齐晓娟教授、VAST公司首席科学家曹炎培博士），能从单张图片直接生成可动画3D资产，对具身智能的机械手和动画角色创作价值巨大。今年2月，港大还与三家企业成立具身智能联合实验室。
香港中文大学在手术机器人、腿足机器人方面走在世界前列：助理教授窦琪牵头完成了全球首例基于纯视觉的具身智能手术机器人活体动物实验；助理教授李钟毓专注于腿足机器人在复杂地形中的运动控制。5月18日，港中大成立了香港首个全端具身智能实验室，联合24家业界伙伴推动科研成果转化与产业落地，李钟毓担任联合总监。
此外，港科大在运动控制、机器人学习等方面积累深厚；香港理工大学有“一半老师属于全球前2%科学家”，在工业和医疗机器人领域持续投入……
图源：中国科学报
更重要的是，香港对国际化人才的吸引力极强。香港理工大学校长滕锦光在峰会发言中提到，过去几年有大量西方学者愿意来港任教，极大充实了香港的人才库。智元机器人营销服总裁姜青松也在群访环节指出：“香港丰富且国际化的人才资源，对具身智能产业发展是重要支撑。”
人才之外，还有三大优势
除了顶尖人才，香港成熟的资本市场、丰富的应用场景以及背靠大湾区的供应链优势，共同构成了其具身智能产业发展的完整生态。
香港是全球第三大金融中心，也是极少数同时对接中国内地资本和国际资本的市场。具身智能是长周期、重资本的领域，企业在香港上市，不仅能用国际投资者熟悉的规则融资，还能吸引亚洲资金，这种融资环境和资本优势独一无二。
数据显示，2025年香港全年IPO集资额达2858亿港元，较2024年暴涨225%，重夺全球第一。今年一季度势头更强，40只新股上市，募资1099亿港元，蝉联榜首。中信证券国际董事长李春波在峰会上表示：“未来很长一段时间，港股都会是全球IPO的领先市场。”
更关键的是，香港资本市场的生态和估值体系也在发生深刻变化。过去，港股的主流是消费股和高分红的金融股，但最近几年，与科技创新、生物医药、高端制造，特别是与AI相关的具身智能等企业取得非常好的表现。
以5月港股上市的两家机器人企业为例。5月11日，乐动机器人登陆港交所，香港公开发售获6707.66倍认购，上市首日涨幅达127.62%。5月18日，翼菲科技港交所上市，开盘后股价一度涨超90%，公开发售部分录得约14855.4倍认购，涉及资金约5643亿港元，超过2025年金叶国际集团创下的11464倍纪录，成为港股历史“超购王”。
翼菲科技董事长张赛（左），执行董事张子超（右）
这种破纪录的认购热度意味着，港股正在给新一批硬科技资产腾位置。李春波也在峰会上指出，“港股市场已经成为全球投资者投资中国（首选硬科技资产）的首选市场。”
除此之外，香港丰富的应用场景本身就是具身智能的理想试验场。作为一个高度国际化、高密度、多语言、多文化的城市，香港拥有丰富的零售、医疗、物流、教育、智能建造等应用场景（5月20日港股上市的L4智驾服务商驭势科技其最大客户是香港机场）。这些场景能帮助企业快速验证技术、打磨产品然后推向全球市场。智元将全球化的第一站放在香港，核心也是希望“立足香港，走向全球”。
姜青松在群访环节明确提到，香港适合三类具身智能场景：围绕情绪价值的场景（商场导览、导购、机器人表演）、生产力价值场景（工厂操作类应用）、教育场景（新产业人才培养）。零售场景已经跑通：智元在广州与FILA合作，机器人可以完成吸引客流、引导进店、介绍产品、带客试衣、产品推荐等完整流程，类似场景有望今年在港落地。
如果只有以上几个优势，香港仍不足以成为一个完整的“策源地”。真正让它具备强劲爆发潜力的，是它背靠大湾区这个全球制造中心——东莞、深圳等地拥有全球最完整、最高效的电子信息产业链。
对于深圳的供应链优势，一个流传很久的故事是：在硅谷需要至少2个月才能找齐的400种手机零部件，在深圳只需要两天。一部手机95%的零部件可以在一小时内配齐。而围绕深圳，东莞、佛山、惠州、中山已经形成产业的梯度循环和“1.5小时产业链配套图”。
“香港研发、湾区制造、全球应用”的模式也已经被反复验证。香港高校负责基础研究和核心技术突破，深圳、东莞等地的工厂负责产品量产和供应链管理，再通过香港的国际网络将产品销往全球各地。这种错位分工模式，将各方优势发挥到极致。
如今，这种模式正在被复制到具身智能领域。智元已经在深圳、珠海、惠州等地与重要客户和政府机构建立起深度合作，而它从创立到成为中国最快营收过10亿的机器人公司，仅用了不到三年时间，背后靠的正是珠三角完整的硬件产业链的强力支持。
挑战仍存，机会窗口已开
尽管优势明显，但香港要成为具身智能创新策源地，仍面临一些挑战。滕锦光在发言中指出，香港本身的物理空间、市场规模和产业链都对科技成果落地转化形成了一定限制。
具身智能需要大规模的算法训练和机器人测试场地，而香港的高房价和土地成本使得大规模工程团队的驻扎成本极高，也难以提供足够的机器人测试和量产场地。滕锦光建议，通过北部都会区建设扩大空间，让研究机构、产业和人才住房形成完整社区。
其次，香港本土市场体量有限。香港本地市场难以支撑具身智能企业的规模化发展，必须面向全球市场。这既是挑战，也是香港的优势所在。
此外，香港的产学研转化机制仍需完善。香港高校科研长期以基础研究和论文发表为核心，与产业深度融合的经验不足，而机器人从实验室走向量产需要大量工程化能力。这几年，香港一直在推动大学科研向产业应用转型，但这个过程需要时间。
不过，这些挑战并非不可克服。今天的香港比20年前更加重视科技创新，政策支持力度也前所未有。
香港特区政府在2026年财政预算案中首次将具身智能写入，推动具身智能成为香港未来发展核心产业。香港特区行政长官李家超在峰会上宣布三项重要举措：成立“AI+与产业发展策略委员会”，初期聚焦生命健康及具身智能；政府全资拥有的香港人工智能发展研究院将于今年下半年投入运营，将搭建AI技术方案配对平台，推动包括具身智能在内的解决方案对接业界需求，加速商品化和产业赋能；全力推进北部都会区各个产业园区建设，包括河套香港园区、新田科技城、沙岭数据园区，形成完整产业生态圈，为具身智能产业未来发展配齐硬件。其中，沙岭数据园区首三年投资达238亿港元，已经在3月28日动工，计划2029年投入运营，2032年算力规模达18万PFLOPS。
沙岭数据园区现场 图源：央广网
而此前，香港已经推出30亿港元人工智能资助计划和100亿港元创科产业引导基金，前者已批30余个项目，后者旨在撬动更大规模的社会资本。此外，数码港已经聚集约120家涉及人形机器人、无人驾驶、无人机和智能可穿戴设备的企业。InnoHK创新香港研发平台也已经资助16间聚焦AI与机器人的实验室，研究成果广泛应用于医疗、物流、智能建造等行业。
企业层面，智元机器人的布局很有代表性。除了宣布在香港成立国际研发总部、将七大部署态产品解决方案在香港全面落地外，智元还推出了“个十百千万”共创计划——与香港高校、科研机构深度合作，成立数个产学研联合实验室；通过创投A计划，携手国际头部VC，培育孵化数十家香港的具身智能创新创业企业；投入资金和资源，在港发展数百家具身智能产业合作伙伴，覆盖供应链、应用研发、销售渠道和客户；通过端到端的产业链上下游协同发展，为香港创造数千亿产业营收，最终实现数万亿总市值。
智元创始人邓泰华宣布“个十百千万”共创计划
总之，香港在具身智能的产业生态已经开始形成。从政策支持到企业布局，从人才储备到资本助力，香港正把自身优势一步步转化为产业竞争力。至于能否成为具身智能创新策源地，不是靠口号喊出来的，而是一个个产业集群在时间里生长出来的。而现在，香港的机会窗口已经全面打开了。
