应用程序卷部署的成功之道
1. 定义成功标准
定义成功标准的关键目标是记录一个“好”的解决方案应具备的特征，以确保项目成功并可投入生产。这需要明确从概念验证到技术验证，再到试点阶段，最后部署到生产环境时，哪些元素必须正常运行。要将这些元素详细记录下来，并让最终用户或其他项目利益相关者签字确认，这类似于制定一份明确列出任务的工作说明书。
在项目此阶段，要确保标准不超出原范围。虽然可能会发现遗漏了关键内容，但如果评估全面，这种情况应可避免。让最终用户参与也很重要，可以成立指导委员会或咨询小组，从不同部门挑选人员作为业务领域的支持者。让他们尽早参与，在应用测试阶段积极收集他们的意见，以完善解决方案。
若预先定义了一套最终用户签字认可的成功标准，那么超出此标准的内容就不在项目范围内，未在文档中定义的内容不应被视为成功的一部分。
2. 验证技术可行性
2.1 关注最终用户需求
验证技术可行性时，应从关注最终用户而非 IT 部门开始。毕竟，最终用户每天使用应用程序，清楚完成工作所需的功能。应询问他们的实际需求，并合理满足。要围绕最终用户的需求设计解决方案，避免在构建基础设施上浪费时间和金钱，却无法满足用户需求。
2.2 测试阶段的三种选择
测试周期有三个不同阶段，可能并非都需要，通常直接进行试点是最佳选择：
-概念验证（PoC）：通常是基于现有硬件构建的部分解决方案，涉及相对较少的用户，通常是 IT 部门人员扮演业务角色，以确定系统是否满足设计目的的某些方面。验证成功后，可能出现两种结果：一是没有实质进展，因为缺乏真正的业务驱动；
